Тематика и содержание практических занятий

 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1 (2)

Тема:Организационные формы управления проектом (4 часа)

Понятие «организационная форма управления». Основные виды структур управления проектами, их характеристика, достоинства и недостатки. Критерии оценки при выборе организационной структуры управления проектом.

Методика разработки типовых структур проекта: дерева целей, структуры продукции (услуги), структуры разбиения работ, сетевой модели, организационной структуры, матрицы ответственности, структуры ресурсов, структуры затрат.

 

Вопросы для обсуждения:

1. «Проект» как экономическая категория

2. Организационные формы управления проектами

3. Выбор организационной структуры управления проектом

 

Тематика рефератов

  1. Роль проектов и проектного управления в современной экономике
  2. Предпосылки зарождения методологии управления проектами за рубежом, и ее эволюция до настоящего времени.
  3. Этапы и перспективы развития управления проектами в Республике Беларусь.
  4. Международные проекты (оценка мотивации международных проектов, факторы окружения).

 

Литература:

  1. Управление проектами: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / И. И. Мазур [и др.]; под общей редакцией И. И. Мазура, В. Д. Шапиро, 2010. - Москва: Омега-Л - 959 с.
  2. Управление проектами: полный курс MBA / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. - Москва: Олимп-Бизнес, 2015. - 533 с.
  3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) Пятое издание  Project Management Institute, 14 Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / СШ, 2012. – 614 с.
  4. Управление проектами от А до Я : перевод с английского / Ричард Ньютон. - Москва: Альпина Паблишер, 2013. - 179 с.
  5. Управление проектами: учебник: перевод с английского 5-го, полностью переработанного издания / Эрик У. Ларсон, Клиффорд Ф. Грей. - Москва: Дело и сервис, 2013. - 783 с.
  6. Управление проектами. Корпоративная система ― шаг за шагом / Вадим Богданов. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 232 с.